江西广电网络有限公司蝉联“文化企业30强”
聚会享TV,愉悦过大年!江西有线2020年春节用户大拜访火热启动!
视频点播广告

海阳:朴实开展“谈话素质、转作风”教育培训活动

为抢抓发展机会,创造公司发展新局面,加紧推进企业各项事业迅速发展,根据省区公司“改革创新提升年”的完整安排,根据衡阳市商厦展开为期一个月的“谈话素质、转作风”教育培训活动要求,海阳分公高度重视,细心准备,主动参与,于5月8日召开专题会议,制订“谈话素质、转作风”教育培训活动实行方案,实际推动各项工作落到实处、取得实效。

合并思想,提高认识  

尊重态度,副思想上强调起来,知道活动的根本是做好本次教育培训活动的思考基础。作风是工作中一以贯之表现出来的神态和书法,她潜移默化影响着我们的思考,控制着我们的步履,如果我们不提高作风建设,任其发展,决不能完全适应新形势新任务的要求,这就是说不仅我们的店铺未能与时俱进,而且很可能与时俱退、与时俱变。会上,海阳分公司班子成员分别发言,副思想作风、管理者作风、上班作风、生存作风四个地方分析,使大家从思想上充分认识到此次培训活动的根本与语言性。

显而易见方向,贯彻行动  

雪后,商家迅速成立“谈话素质、转作风”教育培训活动领导小组,由总经理任交通部长,副经理为副组长,商家部室主任为成员。领导小组负责活动的圆满督导、安排和评议工作,领导小组下设办公室,开会设在综合部,担负教育培训活动的切实可行业务。

海阳分公司班子成员梳理查摆出脚下公司出现的多少枝题目,构成实际,对应市公司此次活动的日子安排及培训内容,配套制定出海阳分公司内部整改工作准备配档表,由部室主任、事情中心负责培训内容和经验交流,把“谈话素质,转作风”顶成一种义务、一种义务,让守纪律讲规矩、真抓实干成为企业的上班常态。

严厉要求,深化监督

为确保活动不走过场,落到实处,抵达预期目的,海阳分公司严格学习纪律,商家机关部室人员在六大楼会议室以视频会议方式参会;人事部员工在各营业部以享TV终端方式参会(位居在地方的营业部人员可选在企业六大楼会议室参会)。各单位工作阶段每次培训需做好签到,按照联合制式填写,每周六理论集中培训时由综合部统一收取本周之签到表,对无故迟到、早退及未请假缺席的口,按公司考勤制度处理,步入考核。每人都要围绕授课内容撰写学习笔记和经验体会,经验体会字数不得少于2000字。商家还建立了以分公司副总经理为外交部长,综合部主任为副组长,综合部相关人员为队员的督导组,副培训人员数量、培养内容、上学笔记、经验体会等方面完善督导,严厉要求、高质量抓好现场落实,把口头上讲的、纸上写的东西,把准备、政策、艺术等付诸实际,增长执行力。


    1.